连日来，江苏新海发电有限公司积极应对疫情的发展变化，努力服务社会，保障供电供热。该公司以疫情防控的“磨刀石”磨练团队，企业化危为机的能力显著提升。

在疫情防控中，新电公司主动采取应变措施，以应对疫情可能发生的新变化。从2月12日起，该公司陆续抽调了20名运行岗位的党员、骨干成立“发电预备队”。公司对他们进行先期隔离，实行封闭式管理，确保他们不受病毒感染，为确保机组的安全运行，特别是关键岗位的人才需求，储备了精干力量。

“发电预备队”封闭管理期间，新电公司安排了充实的学习生活。他们下载安装KEEP运动软件，每天进行健身打卡，开展技术问答和事故预想学习。“发电预备队”每天还定时通过企业多端交流平台与现场当值人员视频互动，实时掌握在运机组的工况，确保了对生产一线的准确把控，为企业进一步实现创新驱动发展开拓了空间。

针对疫情防控期间，铁路发电燃煤发运量明显减少实际，新电公司及时调整燃煤接卸进仓方式，组织党员突击队将煤场“犄角旮旯”存储的燃煤，全部转场到适合机械作业的区域，消化了9000多吨“老库存”，从而达到“烧旧存新”效果，从危机管控中进一步优化了企业的燃煤管理。

疫情防控期间，新电公司党委还启动了“党员无违章”活动，让党员同志作示范，发挥好表率示范作用，引领团队规避安全风险，努力营造“党员无违章、党员带头查违章和党员身边无违章”的企业氛围，从而进一步提升了团队化危为机的能力，推动了企业高质量发展。