?近日，随着大范围寒潮来袭，天气不断转冷，机组负荷逐渐增加，给江苏新海发电有限公司迎峰度冬工作带来严峻考验。该公司以贯彻落实国信集团三季度经营分析工作视频会议精神和集团董事长朱克江同志讲话要求为抓手，精心组织、厉兵秣马，全面进入"战时状态"，以强化管理、落实措施、争发电量、保电煤供应四项手段亮责任、夯基础、强管控，吹响了迎峰度冬工作"集结号"。

严格管理，压实安全责任。该公司立足迎峰度冬实际，把保证公司两台百万机组长周期运行作为一项重要政治任务抓牢抓实。研究制定百万机组运行保电方案和切实可行的措施，完善考核机制，突出自查自纠，对存在的安全隐患制定详细的整改方案，落实责任监督并整改到人，要求对整改情况进行"回头看"，坚持责任、检查、监督、考核"四到位"，做到工作有分工、实施抓重点、检查无死角，通过管理到位见实效。

紧贴现场，夯实设备基础。针对冬季低温、冰冻等特点，该公司超前谋划、周密部署，全方位夯实人员、设备、措施等软硬件基础；加强事故预想，制定完善各项应急预案，坚持做好设备点检、运行巡检等工作，及时发现设备隐患；结合秋季安全生产大检查，对检查出的问题明确责任人和整改完成时间，完善技术措施和安全措施，将安全检查排查出的各项问题进行闭环管理，确保设备始终处于稳定运行状态。

争发电量，盯紧效益目标。该公司紧紧抓住迎峰度冬发电的黄金时期，紧咬"电量"这个中心不动摇，千方百计争取发电计划、抢发电量。根据董事会下达的全年电量目标任务，将电量任务责任分解、目标倒逼，进一步深化值际电量竞赛，加强同业对标管理，全力实现电量和效益的"双增加"；积极做好与上级主管部门的沟通与协调，保证充足的日调度负荷计划，积极参与省内电力市场竞价交易，通过日、周、月电量任务的完成保证全年电量的全面完成。

高效运储，力保电煤供应。该公司加大"冬粮"储备工作，对所有燃料接、卸、验收设备进行彻底的拉网式检查，及时消除设备缺陷，确保设备经得起冬季接卸"大煤量"的考验。为保障来煤安全快速有序完成接卸，该公司依照机组耗用和现场接卸能力，合理安排供煤计划，优化来煤调运方式；合理利用现有场地及设备资源，优化煤场布局，尽最大可能提高现场接卸能力，加快煤炭转运速度，在保证机组日常耗用的同时，稳步提升煤炭库存量。?