自承接苏晋能源长协资源对接及市场煤炭备案业务以来，国信能销迅速行动，坚决贯彻落实集团决策部署，以数字化、精细化管理为目标，与苏晋能源一道，高效推进相关工作，取得显著成效。

一是迅速响应高效对接。国信能销第一时间走访苏晋能源，深入了解煤炭采购情况、管理现状及需求。为保证工作顺利推进，国信能销安排专人与苏晋能源建立常态化对接机制，全面梳理业务流程，明确工作重点，为后续工作奠定坚实基础。

二是数字开路全域覆盖。为提高工作效率，国信能销提出将苏晋能源接入国信能销煤炭统采平台的设想，搭建涵盖合同管理、采购计划、履约跟踪、煤炭入厂等全流程数字化管理体系，实现煤炭信息和数据的归集与可视化。在方案实施过程中，国信能销注重吸纳苏晋能源的意见建议，优化系统功能，在苏晋能源密切配合下将系统数据采集延伸至苏晋能源旗下三家电厂，实现了苏晋能源煤炭数据管理全覆盖。

三是攻坚克难成果初显。在国信能销、国信数智和苏晋能源多方努力下，国信能销统采煤炭信息平台“苏晋能源煤炭管理”模块上线试运行，经过测试及优化调整后，日前已正式投用。这标志着“能源一张网”数字化平台迈入集团煤炭数据统筹管理的新阶段。通过该平台，可及时掌握苏晋能源煤炭采购入厂、合同签订履约等关键信息，大幅提升了管理效率和决策科学性。

下一步，国信能销将继续优化完善煤炭统采信息平台的数据分析、报表生成等功能，进一步挖掘数据价值，为决策提供更加精准的支持，推动集团煤炭集约化、精细化管理水平再上新台阶，为集团能源板块高质量发展作出“数智能销”新贡献。