这五年,苏晋能源控股有限公司作为江苏、山西两省能源合作的核心纽带和江苏省国信集团省外布局的中坚力量,站位深化两省能源战略合作和保障江苏能源安全发展大局,以高质量党建为引领,实现了从初创奠基到蓬勃壮大的跨越式发展,先后获得江苏省国资委"省属企业先进基层党组织"、江苏省电力行业协会"江苏省电力行业高质量发展领军企业"、山西省煤炭工业协会"优秀交易商"等荣誉。

发挥桥梁纽带作用,服务两省能源发展战略
能源安全,关乎国计民生。"十四五"期间,苏晋能源始终将保障江苏省电力稳定供应作为头等大事,以"雁淮直流"特高压输电线路为依托,充分发挥"桥梁纽带"作用,全力以赴打通晋电送苏"大动脉",建成江苏省外最大、最可靠的电力能源保供基地。
"十四五"期间,面对"雁淮直流"投运初期供需匹配难度大、市场信任度不足等诸多挑战,苏晋能源主动牵头,深化与两省政府及能源主管部门、电力调度、交易中心对接联动,搭建起江苏、山西两省送受电工作协调机制,同时联动山西大型火电企业凝聚送电共识,大力推动"雁淮直流"送电规模增长。"十四五"期间,"雁淮直流"送苏电规模较投运之初增长4倍,通道利用效率大幅提升,成为全国特高压线路高效运行的标杆,为服务国家"西电东送"战略、保障我省能源安全作出了积极贡献。
这五年,苏晋能源累计向江苏省输送电量929亿千瓦,年送电量约占"雁淮直流"送苏电量的60%,占省区外来电总量的15%。在2021、2022年煤炭价格飙升、江苏用电缺口凸显的"迎峰度夏""迎峰度冬"关键时期,苏晋能源组织所属电厂不讲条件、不计代价稳发满发,送苏电量一度占"雁淮直流"总量的90%以上,有力保障了江苏省工业生产和民生用电需求,有效缓解了区域电力供需失衡压力,以"顶梁柱"和"压舱石"的硬核担当,赢得了两省政府及能源主管部门的高度认可。
提升经营管理质效,赋能两省经济社会发展
效益是企业生存发展的根基,也是带动区域经济增长的重要支撑。"十四五"期间,苏晋能源立足"雁淮直流"配套电源点和燃用低热值煤坑口电厂的核心定位,充分发挥统筹协调作用,以精细化运营激活内生动力,成为省国信集团能源板块效益增长的"主力军",累计缴纳国家税收19.5亿元,实现了企业盈利与区域经济发展的双向共赢。
这五年,苏晋能源发挥"外送+现货"优势,以江苏电力市场为依托,兼顾山西电力市场现货交易,通过协调两省确定年度送苏电量计划、促成2024-2026送受电框架协议签订,保障发电"口粮";以提升设备运行可靠性和灵活调节水平为抓手,强化机组顶峰发电与深度调峰能力,在保障电网需求的同时,增加现货收益空间。统筹"皮带+汽运""长协+市场"供应格局,深化与股东方战略合作稳定长协煤供应,加强市场煤采购、运输、掺配全流程管理,确保煤炭安全稳定供应、努力降低燃煤成本,切实发挥坑口电厂成本优势。持续深化全面预算管理,加强过程管控,确保经营目标完成;依托国家融资优惠政策,用好供应链金融、信用证等金融工具,发挥三家电厂集群协同优势,统一与融资机构对接谈判,持续优化融资结构、降低贷款利率,实现财务费用降低4.62亿元,平均贷款利率下降215个基点。

强化科技创新驱动,践行低碳高效发展路径
绿色低碳是能源行业高质量发展的必由之路。"十四五"期间,苏晋能源坚决贯彻国家"双碳"目标要求,以科技创新为引领,以国信研究院为依托,积极搭建与高校、科研院所的产学研合作平台,聚焦机组效能提升与清洁高效运营,投入资金8.4亿元,持续推进设备改造、智慧化升级,书写了传统能源企业清洁低碳转型的精彩答卷。
这五年,苏晋能源通过组织实施空冷增容、烟气余热利用等节能降碳技术改造,实现平均供电煤耗降低7克每千瓦时,主要能耗指标达到行业先进水平;通过实施机组灵活性改造,机组最低稳燃负荷降至30%以下,持续提升深度调峰能力,为保障电网安全稳定运行、促进新能源并网消纳作出了积极贡献;通过组织实施数字化、智能化升级改造,加快推进智慧化转型,苏晋能源所属两家电厂成功入选山西智慧电厂示范项目;针对世界首台套660MW循环流化床机组,加强产学研成果转化运用,"循环流化床高效清洁燃烧实验室"获批山西省级重点实验室。

潮涌东方风正劲,奋楫扬帆正当时。踏上"十五五"新的征程,苏晋能源将坚守绿色发展、科技创新主线,持续深化改革创新、强化合规管控、提升经营质效,奋力打造发展质效更优、保障能力更强、绿色底色更浓的江苏省外最大电力能源保供基地,为深化两省能源战略合作、助力集团高质量发展书写更加璀璨的发展篇章。