回望“十四五”，苏晋保德煤电有限公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，肩负跨省能源合作的战略使命，以“奋斗者”之姿扎根吕梁山脉北麓、九曲黄河之滨，在能源保供、绿色转型、改革创新三条战线上奋力作为，用实干与担当谱写了一曲激昂的国企奋进之歌，交出了一份厚重扎实的时代答卷。
担使命砺精兵，打造能源保供“硬支撑”
攻坚破难，铸就工程典范。作为“晋电送苏”雁淮直流特高压的关键配套电源，苏晋保德煤电始终胸怀能源安全大局，勇担保供稳链核心使命。项目建设初期，面对“四山五沟”复杂地貌与132米巨大高差的罕见建设难题，公司以“挖山改河、开天辟地”的奋斗精神，科学施策、系统攻坚，高标准建成发电项目。工程凭借卓越品质，先后斩获“中国电力优质工程奖”、“国家优质工程奖”及“电力行业优秀工程设计一等奖”等多项国家级最高荣誉，以一座矗立在吕梁山脉的现代化能源基地，诠释了“国信品质”与“保德担当”。
握指成拳，筑牢安全生产基石。苏晋保德能源人始终牢牢坚守“安全是发展的基石”这一根本原则，严格遵循国家能源安全战略要求，将安全置于一切生产经营活动之首，通过全面落实集团安全生产“六大体系”、“1+7”安全管理制度，持续构建并完善公司安全“六化”管理体系，企业实现了自投产以来连续安全生产超1800天的长周期纪录，在历次迎峰度夏、迎峰度冬等能源保供的关键战役中，机组均能顶峰出力，以实际行动筑牢了区域电力安全稳定供应的坚强防线。
精准施策，创造保供效益双优。坚决落实集团关于能源企业高质量发展的部署要求，深入贯彻精细化、精益化管理导向，创新构建“精准预测、精算价值、精益交易”的营销模式，通过建立多源信息整合与市场走势研判体系，公司将保供政治责任与经营效益目标深度融合，实现了社会价值与经济价值的协同提升。“十四五”期间，累计完成发电量超364亿千瓦时，其中输送至江苏的电量达301.62亿千瓦时，切实履行了“晋电送苏”的核心使命，2024年机组利用小时数突破6000小时，位列山西省同类型机组首位，利润总额实现五连增，圆满完成国有资产保值增值任务。
向绿而行，树立转型发展“新标杆”
生态优先，打造节水节能典范。“十四五”期间，公司始终将绿色发展理念贯穿生产经营全过程，积极响应黄河流域生态保护战略，走出了一条传统煤电企业的绿色转型之路。作为山西中部引黄工程的首家工业水用户，公司通过建立全过程水资源管理体系，推进节水技术创新应用，实现了水资源的高效利用，单位发电水耗达到行业先进水平。
技术赋能，推动能效持续优化。深入践行国家低碳发展要求，紧密围绕集团清洁高效发展部署，将“三改联动”作为推动技术升级的核心抓手，通过系统性实施冷端优化等专项技术改造，持续深挖机组节能降耗潜力。供电煤耗较“十四五”初期显著下降6.78克/千瓦时，以扎实成效展现公司节能降碳示范担当。
创新驱动，锻造核心竞争“硬实力”
技术攻关，成果丰硕。公司始终将创新视为国有企业履行职责使命的根本动力，在服务国家战略与市场竞争中不断锻造核心技术的硬核实力，持续加大研发投入与攻关力度。“十四五”期间，科技创新成果丰硕，累计荣获省部级以上科技进步奖34项、QC成果47项、省部级工法12项，取得发明专利6项、实用新型专利53项，参与编制行业标准1项。其中，#2机组凭借卓越的能效表现，在国家级能效对标竞赛中获评“厂用电率指标最优机组”，标志着公司在核心技术攻关与生产实践融合方面达到行业先进水平。
平台聚力，驱动转化。深入贯彻国家关于产业工人队伍建设与技能人才培养的决策部署，积极落实集团创新体系建设要求，依托“姚凯劳模创新工作室”等平台组建高水平攻关团队。五年来，累计完成重大、重点及一般技改项目52项，创新平台引领作用持续增强，先后荣获集团创新创效大赛金奖、省电力行业优秀质量管理小组二等成果奖等多项荣誉，推动技术创新成果不断涌现并有效转化。
模式创新，降本增效。公司积极响应国家能源体制改革与市场化建设为导向，在国信集团经营提质增效总体框架下，主动探索商业模式与采购机制创新，通过在中国（太原）煤炭交易中心完成山西省内首笔终端电厂煤炭现货竞价交易，公司开创了燃料采购新路径，有效拓宽供应渠道、优化成本结构，实现了经营效益的显著提升，为传统火电企业应对市场波动提供了实践范例。
智慧赋能，前瞻布局。全面落实国家关于推动能源产业数字化转型的战略要求，紧密围绕智能化升级与高质量发展的时代要求，稳步推进智慧电厂建设，通过系统布局智慧监盘、设备智能监测等关键领域，前瞻构建具有感知、分析、决策能力的智能生产体系，推动生产管理由“被动响应”向“主动预控”深刻转变，机组等效可用系数等关键可靠性指标创历史最优，为企业长期可持续发展构筑了坚实的数字化根基。
展望“十五五”，苏晋保德将继续以“晋电送苏”为战略使命，奋力书写能源保供、绿色转型、创新发展的新篇章，为保障江苏能源安全、推动集团高质量发展持续贡献保德力量。